Mitarbeiterschulung und -entwicklung: Warum ist es so wichtig?

Unternehmen stehen vor zahlreichen Herausforderungen – von Kompetenzlücken und technologischen Fortschritten bis hin zu veränderten Kundenerwartungen und globalem Wettbewerb. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, benötigen Unternehmen jeder Größe eine agile, anpassungsfähige und kompetente Belegschaft, die mit den nötigen Skills und dem richtigen Wissen ausgestattet ist, um in einem dynamischen Umfeld erfolgreich zu sein. Ein entscheidender Faktor, der erfolgreiche Unternehmen von strauchelnden unterscheidet, ist eine gezielte Mitarbeiterschulung und -entwicklung.

Es ist eine strategische Notwendigkeit für Organisationen, die wirklich langfristig erfolgreich sein wollen. Tatsächlich zeigt eine Studie von Gallup, dass Unternehmen, die in die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeitenden investieren, eine 11 % höhere Profitabilität erzielen und doppelt so hohe Mitarbeiterbindungsraten verzeichnen.

Kurz gesagt: In Ihre Mitarbeitenden zu investieren ist entscheidend für den langfristigen Unternehmenserfolg – heute und in der Zukunft.

Indem Sie Ihren Mitarbeitenden kontinuierliche Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten bieten, ermöglichen Sie ihnen nicht nur, in ihren aktuellen Rollen zu glänzen, sondern befähigen sie auch, neue Herausforderungen anzunehmen und aktiv zum zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens beizutragen.

Hier werfen wir einen Blick auf Mitarbeiterschulung und -entwicklung, beleuchten die Vorteile, Herausforderungen und bewährte Methoden. Wir werden auch untersuchen, wie Technologie eingesetzt werden kann, um ansprechendere und effektivere Lernerfahrungen zu schaffen. Betrachten Sie dies als Ihren ultimativen Leitfaden zum Aufbau eines Mitarbeitertrainings- und Entwicklungsprogramms, das wirklich heraussticht.

Was ist Mitarbeitertraining und -entwicklung (und warum sollte es mich interessieren?)

Training und Entwicklung sind wie Erdnussbutter und Marmelade: einzeln schon gut, aber zusammen… pures Glück! Training bildet die Grundlage für die Entwicklung, während Entwicklung den Mitarbeitenden hilft, ihre neuen Skills im größeren Kontext anzuwenden und ihre Karriere voranzutreiben.

Betrachten Sie Training (oder Erdnussbutter) als das Erlernen der Nutzung eines neuen Werkzeugs, wie das Beherrschen eines Softwareprogramms oder einer neuen Verkaufstechnik. Es konzentriert sich auf den Erwerb spezifischer Skills, die sofort eingesetzt werden können, um die Performance zu verbessern. Beispielsweise könnte ein Vertriebsteam eine Schulung zu einem neuen CRM-System absolvieren, um die Effizienz bei der Verwaltung von Kundenbeziehungen zu steigern.

Andererseits geht es bei Entwicklung (alias Marmelade) darum, umfassendes Wissen und Skills zu erwerben, die den Mitarbeitern helfen können, aufzusteigen und neue Möglichkeiten und Herausforderungen zu meistern. Dies könnte unter anderem Führungskräfteentwicklung, Schulungen zu Kommunikationsfähigkeiten oder sogar Mentoring-Programme umfassen. Vielleicht wird ein vielversprechender Mitarbeitender in ein Führungskräfteentwicklungsprogramm aufgenommen, um ihn auf eine zukünftige Managementposition vorzubereiten. Ähnlich könnte ein Team an einem Kommunikationsworkshop teilnehmen, um seine Zusammenarbeit und Problemlösungsfähigkeiten zu verbessern.

Es ist diese Kombination aus kurzfristigem Kompetenzaufbau (Training) und langfristigem Karrierewachstum (Entwicklung), die Mitarbeitenden hilft, ihr volles Potenzial zu entfalten. Und das Beste daran? Es ist nicht nur gut für Mitarbeitende; es ist auch eine clevere Investition für Unternehmen. Laut dem LinkedIn Workplace Learning Report 2024 würden 94% der Angestellten länger in einem Unternehmen bleiben, wenn dieses in ihre Weiterbildung und Entwicklung investieren würde. Das ist doch ein ziemlich gutes Geschäft, oder?

Die Perspektive der Mitarbeitenden: „Was habe ich davon?“

Man würde nicht erwarten, dass Superman weit kommt ohne seinen Umhang oder dass Wonder Woman viel erreicht ohne ihre Armreifen. Das Gleiche gilt für Ihre Mitarbeitenden: Sie haben das Potenzial, Großartiges zu leisten, aber wenn ihnen Skills und Training fehlen, sind sie Superhelden ohne Superkräfte. Training und Entwicklung sind es, die Mitarbeitenden dabei helfen, die beste Version ihrer selbst zu werden (und die Konkurrenz auszuschlagen).

Aus der Perspektive der Mitarbeitenden ist Training und Entwicklung eine Gelegenheit, um:

Ihre Skills zu erweitern.

Mitarbeiterschulung und -entwicklung ermöglicht es Mitarbeitenden, Meister ihres Fachs zu werden und neue Skills zu erlangen, die sie auf dem Arbeitsmarkt wertvoller machen – wie das Erlernen einer neuen Programmiersprache, das Beherrschen eines Design-Tools oder das Werden eines Profis im öffentlichen Sprechen. Diese Skills machen sie nicht nur besser in ihrem aktuellen Job, sondern eröffnen auch Türen zu neuen Möglichkeiten und Karrierewegen.

Ihr Selbstvertrauen zu stärken

Laut einer Umfrage von SurveyMonkey glauben 51% der Mitarbeitenden, dass Schulungen ihnen mehr Selbstvertrauen verleihen. Warum sollten Sie Ihre Mitarbeitenden nicht dabei unterstützen, sich besser zu fühlen? Training und Entwicklung ermöglichen es ihnen, ihre Skills und ihr Wissen auf das nächste Level zu bringen, sodass sie selbstbewusst neue Herausforderungen meistern und in ihren Rollen glänzen können. Mit den richtigen Programmen können Ihre Mitarbeitenden zu Expert:innen in wichtigen Bereichen wie Projektleitung, Kundenpräsentationen und Verhandlungsführung werden.

Ihr volles Potenzial zu entfalten

Mitarbeitertraining und -entwicklung sind der beste Weg, neue Karrieremöglichkeiten und Aufstiegschancen zu entdecken. Vielleicht hat jemand in Ihrem Team schon immer davon geträumt, Manager:in zu werden, oder ist daran interessiert, ein neues Fachgebiet zu erkunden. Training und Entwicklung können dabei helfen, ihre Stärken zu erkennen, neue Möglichkeiten zu entdecken und eine klare Roadmap für ihre berufliche Laufbahn zu erstellen.

Noch bessere Neuigkeiten: Mitarbeitende, die an Schulungs- und Entwicklungsprogrammen teilnehmen, sind engagierter, motivierter und zufriedener in ihren Jobs. Eine Studie von Better Buys ergab, dass Mitarbeitende mit beruflichen Weiterbildungsmöglichkeiten 15% engagiert sind und eine 34% höhere Bindung aufweisen.

Was sind einige Beispiele für Schulungsprogramme, die Mitarbeiter am meisten schätzen?

• Führungskräftetraining: Eine SHRM-Studie hat ergeben, dass mehr als 8 von 10 Mitarbeitenden eine Schulung in Soft Skills wünschen. Insbesondere mit Führungskräftetraining, das von 54% der Befragten genannt wurde. Die Mehrheit der Mitarbeitenden möchte die Entwicklung neuer Skills, um andere zu führen und zu inspirieren, egal ob sie ein Team managen oder ein Projekt leiten. Dies könnte Schulungen in Kommunikation, Konfliktlösung, Entscheidungsfindung und Delegation beinhalten – Sie wissen schon, diese menschlichen Skills, die die KI noch nicht replizieren kann!
  
• Reskilling und Upskilling: Das Erlernen neuer Skills, um sich an veränderte Arbeitsanforderungen adaptiv anzupassen oder neue Karrierewege zu verfolgen, ist ebenfalls wichtig für Mitarbeitende. Zum Beispiel: Ein Marketingprofi könnte daran interessiert sein, Data Analytics Skills zu erlernen, um in unserer datengetriebenen Welt relevant zu bleiben. Oder ein Kundenservice-Mitarbeitender könnte seine Coding-Skills auffrischen, um in eine technische Rolle zu wechseln.
  
• Onboarding-Programme: Ein neuer Job kann überwältigend sein – Mitarbeitende möchten schnell auf den neuesten Stand kommen und sich in ihrer neuen Rolle sicher fühlen. Ein solides Onboardingprogramm beinhaltet die Schulung neuer Mitarbeitender in Bezug auf Unternehmenskultur, Richtlinien, Verfahren und spezifische Arbeitsverantwortlichkeiten. Umfassende Onboardingsoftware kann den Prozess erheblich optimieren und verbessern. Damit Sie und Ihr neues Talent vom ersten Tag an auf der gleichen Wellenlänge sind.

Indem Sie in die Schulung und Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden investieren, fördern Sie nicht nur deren Wachstum und Erfolg, sondern schaffen auch eine engagiertere, produktivere und wertvollere Arbeitskraft.

Die Perspektive des Managements: Ein Dream-Team aufbauen

Ihr Team ist voller Talent (aber das wussten Sie bereits). Und obwohl sie definitiv das Potenzial haben, Spitzenleistung zu erbringen, benötigen sie die Führung, Unterstützung und Weiterentwicklung eines Managers, um dies zu schaffen. Hier kommt das Mitarbeiterschulungsprogramm ins Spiel. Es gibt Ihrem Team die neuesten und besten Werkzeuge. Zudem ermöglicht es ihnen, ihre Rollen zu meistern und zum Gesamterfolg des Unternehmens beizutragen.

Für Führungskräfte kann die Integration unterschiedlicher Schulungstechniken für Mitarbeitende eine geheime Waffe beim Aufbau eines leistungsstarken Teams sein. Eine Studie von Deloitte zeigt, dass Organisationen mit einer starken Lernkultur zu 92 % eher neue Produkte und Prozesse entwickeln, 52 % produktiver sind, 56 % eher als Erste ihre Produkte und Dienstleistungen auf den Markt bringen und 17 % rentabler sind als ihre Mitbewerber:innen. Es kann helfen:

Verbesserung der Teamleistung

Statten Sie Ihr Team mit den Fähigkeiten und dem Wissen aus, die es braucht, um erfolgreich zu sein. Dies könnte Schulungen zu neuen Technologien, Branchenstandards oder spezifischen Jobverantwortungen umfassen. Beispielsweise könnte ein Verkaufsleiter seinem Team eine Schulung zu neuen Verkaufstechniken oder Produktkenntnissen anbieten, um ihnen zu helfen, mehr Geschäfte abzuschließen.

Steigern Sie die Bindung, die Moral und das Engagement

In einer Amazon-Studie gaben 74% der Millennials und Gen Z Arbeitnehmer:innen an, dass sie eine Stelle kündigen würden, wenn sie nicht die Möglichkeit hätten, neue Skills zu erlernen. Auweia! Zeigen Sie Ihren Leuten, dass Sie ihre Entwicklung und Fortschritt schätzen. In der Praxis bedeutet dies, Möglichkeiten für berufliche Weiterentwicklung, Mentoring oder sogar nur regelmäßiges Feedback und Anerkennung zu bieten. Mitarbeitende, die sich von ihren Manager:innen unterstützt und geschätzt fühlen, sind wahrscheinlicher in ihrer Arbeit engagiert und dem Unternehmensziel verpflichtet.

Ziele und Erwartungen abstimmen

Wie stellen Sie sicher, dass alle auf dem gleichen Stand sind und gemeinsame Ziele verfolgen? Indem klare Ziele gesetzt werden, regelmäßige Kommunikation und Feedback gegeben wird und eine Kultur der Zusammenarbeit und Teamarbeit geschaffen wird. Menschen bleiben viel eher motiviert und produktiv, wenn sie verstehen, was von ihnen erwartet wird. Darüber hinaus ist es auch entscheidend, dass sie verstehen, wie ihre Rolle zum großen Ganzen beiträgt.

Laut Gallup stimmen nur 30% der Mitarbeitenden stark zu, dass jemand am Arbeitsplatz ihre Entwicklung fördert. Diese (enttäuschend niedrige) Zahl beweist, wie entscheidend die Rolle von Manager:innen bei der Identifizierung von Skill-Lücken, der Erstellung von Entwicklungsplänen und der Bereitstellung von kontinuierlicher Unterstützung und Feedback für ihre Teammitglieder ist.

Durch aktive Teilnahme an der Weiterbildung und Entwicklung ihrer Mitarbeitenden können Führungskräfte nicht nur die Teamleistung verbessern, sondern auch Beziehungen stärken, Vertrauen fördern und eine positivere und produktivere Arbeitsumgebung schaffen.

Die HR/L&D Perspektive: Die Masterminds hinter der Magie

HR- und L&D-Profis, ihr seid die wahren MVPs am Arbeitsplatz. Ihr seid nicht nur die Partyplaner und Regelüberwacher. Nein, Sie sind die Architekten des Wachstums, die Mitarbeiterflüsterer, die Masterminds hinter einer florierenden Belegschaft. Sie haben die Kraft, Organisationen von innen heraus zu transformieren und eine Kultur des Lernens und der Entwicklung zu schaffen, die Top-Talente anzieht, den Geschäftserfolg vorantreibt und Mitarbeitenden das Gefühl gibt, dazuzugehören.

Warum Training und Entwicklung für HR/L&D wichtig sind

Aus HR/L&D-Sicht ist die Aus- und Weiterbildung eine strategische Investition, die folgendes ermöglichen kann:

• Ein Talentmagnet sein: Möchten Sie die besten und hellsten Köpfe anziehen? Erstellen Sie eine Lernkultur, die lautstark verkündet: „Wir investieren in unsere Menschen!“ Spitzenkräfte fühlen sich von Unternehmen angezogen, die ihre Entwicklung und Weiterbildung priorisieren.
  
• Geschäftsergebnisse vorantreiben: Wenn Sie Produktivität, Innovation oder Kundenzufriedenheit steigern möchten, setzen Sie auf Schulung und Entwicklung. Es ist, als würden Sie das Betriebssystem Ihres Unternehmens aktualisieren – die neueste Version ist immer schneller, reibungsloser und leistungsfähiger.
  
• Entfachen Sie das Employee Engagement: Gallup-Forschungen zeigen, dass Unternehmen mit engagierten Mitarbeitern im Vergleich zu denen mit unzufriedenen Mitarbeitern 23% höhere Rentabilität erleben. Die Investition in Training und Weiterentwicklung schafft eine Belegschaft, die leidenschaftlich, motiviert und engagiert ist. Es gibt Ihren Leuten die Kraft, einen echten Unterschied zu machen (und sich dabei richtig gut zu fühlen!).

Die Herausforderungen im HR/L&D Bereich (und wie man sie meistert)

Aber warten Sie, wir müssen realistisch sein (womp, womp). HR/L&D-Orakel stehen ebenfalls vor ihren eigenen Herausforderungen, wie zum Beispiel:

• Begrenzte Ressourcen: Das Ausbalancieren von Budgetbeschränkungen mit Schulungsbedürfnissen kann so stressig sein! Glücklicherweise gibt es Möglichkeiten, Ihren Einfluss zu maximieren, auch mit begrenzten Ressourcen. Seien Sie kreativ bei Ihren Trainingsmethoden. Nutzen Sie zum Beispiel kostenlose oder kostengünstige Ressourcen und priorisieren Sie Schulungsprogramme, die mit Ihren wichtigsten Geschäftsanforderungen übereinstimmen.
  
• Effektivität messen: Wie können Sie feststellen, ob Ihre Trainingsprogramme tatsächlich funktionieren? Keine Sorge, es gibt auch Möglichkeiten, die Auswirkungen Ihrer Schulungen auf die Mitarbeiterleistung und Geschäftsergebnisse zu verfolgen. Sie können Umfragen, Bewertungen und Leistungsdaten nutzen, um Erkenntnisse zu sammeln und datengesteuerte Entscheidungen zu treffen.
  
• Trends im Blick behalten: Die Welt der Mitarbeiterschulung und -entwicklung entwickelt sich ständig weiter. Neue Technologien, Lernmethoden und bewährte Praktiken tauchen ständig auf und es kann sich anfühlen, als würden Sie hinter dem Zug herlaufen. Denken Sie immer daran, dass es möglich ist, der Konkurrenz einen Schritt voraus zusein! Besuchen Sie Branchenkonferenzen, lesen Sie relevante Publikationen und vernetzen Sie sich mit anderen L&D-Profis, um informiert und inspiriert zu bleiben.

Technologie zur Rettung!

Technologie kann Ihnen helfen, diese Herausforderungen in der Mitarbeiterschulung und -entwicklung zu bewältigen. Zum Beispiel vereinfachen Lernmanagementsysteme (LMS) wie Learn365 das Design, die Bereitstellung und die Verfolgung von Programmen, was es einfacher macht, engagierte Trainingsprogramme zu erstellen und zu verwalten, die Ergebnisse erzielen. Außerdem kümmert sich unser KI-Assistent um die Logistik, sodass Sie sich auf die Strategie konzentrieren können.

Wie man ein starkes Mitarbeitertrainings- und Entwicklungsprogramm aufbaut

Bereit, ein Mitarbeitertrainings- und Entwicklungsprogramm zu erstellen, das ein echtes Meisterwerk ist? Dann ist hier Ihr Rezept für Erfolg:

1. Bedarfsanalyse

Zuerst müssen Sie die Skills und Wissenslücken in Ihrer Organisation identifizieren. Was sind Ihre Geschäftsziele? Und noch wichtiger, welche Skills benötigen Ihre Mitarbeitenden, um diese zu erreichen? Die Abstimmung von Schulungen auf organisatorische und individuelle Bedürfnisse ist ein Muss. Genau wie das Überprüfen Ihrer Vorratskammer vor dem Gang zum Supermarkt – Sie müssen wissen, was Sie haben und was Sie brauchen, bevor Sie mit dem Kochen beginnen können.

Oh, und vergessen Sie nicht, Ihre Mitarbeitenden in den Bedarfsbewertungsprozess einzubeziehen! Laut einer SHRM-Studie möchten 76% der Angestellten Weiterbildungsmöglichkeiten, die relevant für ihre Arbeit sind, und 32% möchten, dass diese aktuell sind. Fragen Sie Ihre Leute, was sie lernen möchten und wie sie es am liebsten lernen würden. Dies wird Ihnen helfen, maßgeschneiderte Trainingsprogramme zu erstellen, die relevant, motivierend und effektiv sind.

2. Methoden zur Bereitstellung von Mitarbeitertrainings

Zweitens, die Mitarbeiterschulung muss nicht – wir wiederholen, muss nicht – fade und langweilig sein! Wählen Sie die richtige Mischung aus Lernmethoden, um die Schulungen frisch und ansprechend zu gestalten. Dies könnte beinhalten:

• Onboardingprogramme: Bieten Sie neuen Mitarbeitenden einen herzlichen Empfang und bereiten Sie sie mit umfassenden Onboardingprogrammen auf den Erfolg vor. Forschungen von Glassdoor haben ergeben, dass Organisationen mit einem starken Onboardingprozess die Bindung neuer Mitarbeitender um 82% verbessern!
• Kontinuierliche Lernpfade: Bieten Sie kontinuierliche Lernmöglichkeiten an, um Mitarbeitenden dabei zu helfen, immer einen Schritt voraus zu sein und zur Entwicklung neuer Skills beizutragen.
• E-Learning-Module: Bieten Sie flexible und zugängliche Lernerfahrungen an, auf die Mitarbeitende jederzeit und überall zugreifen können.
• Workshops: Fördern Sie interaktive Lernerfahrungen, die die Zusammenarbeit und den Wissensaustausch anstoßen.
• Mentoring-Programme: Eine Studie von Gartner hat ergeben, dass Mitarbeitende mit Mentoring fünfmal häufiger befördert werden als diejenigen ohne. Paaren Sie erfahrene Mitarbeiter mit neuen, um Wachstum und Entwicklung zu fördern.

3. Erfolgsmessung in der Entwicklung

Schließlich ist Training und Entwicklung keine „einmal einrichten und vergessen“-Angelegenheit. Sie müssen den Fortschritt Ihrer Mitarbeitenden verfolgen, ihr Feedback einholen und Daten analysieren, um die Wirksamkeit Ihrer Programme zu messen. Dies wird Ihnen helfen, Verbesserungspotenziale zu erkennen und sicherzustellen, dass Ihr Training den Nagel auf den Kopf trifft.

Wir empfehlen die Verwendung von Umfragen, Quizzen und Leistungsbeurteilungen zur Datenerhebung über Mitarbeiterlernen und -entwicklung. Analysieren Sie diese Daten, um Trends zu identifizieren, Verbesserungspotenziale zu erkennen und Möglichkeiten zu finden, Ihre Trainingsprogramme noch besser zu gestalten.

Diese Schritte sind der Bauplan zur Erstellung eines Trainingsprogramms, das nicht nur effektiv ist, sondern auch engagierend und angenehm für Ihre Mitarbeitenden.

Brauchen Sie etwas Inspiration für die Mitarbeiterschulungen?

Schauen Sie sich an, wie diese Unternehmen Learn365 nutzen, um engagierte Trainingsprogramme zu liefern:

• Als weltweit führender Hersteller hatte die CEJN Gruppe Schwierigkeiten, Verkaufsschulungen für alle ihre Mitarbeitenden weltweit anzubieten. Die alte Vorgehensweise war teuer und nahm zu viel Zeit in Anspruch. Also haben sie angefangen, Learn365 zu nutzen (das übrigens vollständig in Microsoft 365 integriert ist!), um allen jederzeit Zugang zu Schulungsmaterialien zu ermöglichen. Diese neue CEJN Akademie war ein voller Erfolg! Verkaufspersonal fühlte sich selbstsicherer und wohler, was zu mehr Verkäufen und höheren Gewinnen führte. Learn365 hat es auch einfach gemacht zu verfolgen, wer die Schulung abgeschlossen hat und wie viel sie wussten. Die CEJN Gruppe war so zufrieden mit den Ergebnissen, dass sie plant, Learn365 in Zukunft für noch mehr Schulungen zu nutzen.
  
• NHS Informatics Merseyside, eine im Vereinigten Königreich ansässige Gesundheitsorganisation, hat sich mit Learn365 und Extranet User Manager (EUM) zusammengetan, um die digitalen Skills ihrer Mitarbeitenden mit Microsoft 365zu verbessern. Gemeinsam haben sie ein LMS mit einem Selbstregistrierungsprozess entwickelt, der Benutzer:innen automatisch in relevante Gruppen einordnet, basierend auf ihrer E-Mail-Domain. Das System verbindet sich mit Azure AD, um Gastkonten zu erstellen und Benutzerinformationen zu verwalten. Diese Lösung hat das Onboarding von Nutzer:innen zum Kinderspiel gemacht, effizient Schulungen auf dem NHS Microsoft Tenant durchgeführt und das Training für klinische Systeme für eine riesige Gesundheitsbelegschaft unterstützt. Am Ende verbesserte es die Benutzererfahrung, machte das Ressourcenmanagement der Website effizienter und ermöglichte es NHS Informatik, sich auf die Bereitstellung erstklassiger Gesundheitsdienstleistungen zu konzentrieren.

Zeit, in die Ära des Mitarbeitertrainings und der -entwicklung einzutreten!

Jetzt, da wir Sie davon überzeugt haben, in die Entwicklung Ihres Teams zu investieren, bereiten Sie sich darauf vor, eine Schatztruhe voller Vorteile zu öffnen – gesteigerte Produktivität, himmelhohes Engagement und eine Belegschaft, die bereit ist, jede Herausforderung zu meistern (um nur einige zu nennen).

Unsere leistungsstarke LMS-Lösung ist wie ein Alleskönner für all Ihre Schulungsbedürfnisse. Es ist vollgepackt mit Funktionen, die es einfach machen, ansprechende Trainingsprogramme zu erstellen, zu liefern und zu verwalten, die Ergebnisse erzielen. Nutzen Sie die Möglichkeit, sich zu engagieren und ein Engagement für den Erfolg zu zeigen.

Mit einer Software für das Mitarbeitertraining wie Learn365 können Sie:

• Beeindruckende Kurse erstellen, mit unserer benutzerfreundlichen Drag-and-Drop-Oberfläche.
• Schulungen jederzeit und überall anbieten, mit unserer mobilfreundlichen Plattform.
• Fortschitte verfolgen und die Auswirkungen Ihrer Schulungsprogramme messen.
• Engagement steigern, mit Gamification, sozialem Lernen und personalisierten Lernpfaden.

Das Beste daran? Es ist alles vollständig in Microsoft 365 und Teams integriert.

Also, worauf warten Sie noch? Machen Sie den ersten Schritt in eine bessere Zukunft für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden. Buchen Sie heute eine Demo von Learn365.