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Ausgewogene Mitarbeiterentwicklung mit Tools für 360°-Feedback

360° Feedback fördert eine offene Feedbackkultur und unterstützt die kontinuierliche Weiterentwicklung, da Mitarbeitende Rückmeldungen geben und erhalten können – auf allen Ebenen.

Eigenständiges 360°-Feedback

Starten Sie 360°-Feedbackzyklen auch spontan dank flexibler Vorlagen. Dies ist ideal, um aktuelle Leistungserkenntnisse bei Kolleg:innen, Stakeholdern oder bereichsübergreifenden Teams zu erfassen.

Feedback bei beliebigen Personen einholen

Manager:innen und Beschäftigte können Feedback bei Kolleg:innen, Partnerunternehmen oder externen Mitwirkenden einholen – selbst wenn diese kein Perform365-Konto haben.

360°-Feedback in Bewertungen einbetten

Nutzen Sie einschlägige Vorlagen, um Analysen aus 360°-Feedback in Leistungsgespräche einzubringen und Mitarbeitenden eine ausgewogene Perspektive zu vermitteln, die die Weiterentwicklung in den Fokus rückt.

Selbstbewertungen für tiefgreifende Erkenntnisse

Ergänzen Sie Feedback mit Selbsteinschätzungen, um Übereinstimmungen (oder auch Diskrepanzen) zwischen der Eigenwahrnehmung der Mitarbeitenden und der Wahrnehmung durch Dritte aufzuzeigen.

Feedback aus allen Perspektiven

Erfassen Sie Meinungen von Kolleg:innen, Vorgesetzten, Führungskräften und sogar externen Quellen wie Kunden und Lieferanten. So entsteht ein umfassenderes, ausgewogenes Bild der Leistung – besonders wertvoll in Hybrid- oder Remote-Umgebungen, in denen Sichtbarkeit eingeschränkt sein kann. Indem Perform365 weitere Perspektiven zusätzlich zur Sichtweise der direkten Vorgesetzten einbezieht, hilft die Software, Voreingenommenheiten zu reduzieren und Leistungen sichtbar zu machen, die sonst vielleicht unbemerkt geblieben wären.

Leistungsgespräche aufwerten

Vermitteln Sie Manager:innen ein besseres Verständnis dafür, wie Mitarbeitende innerhalb des Unternehmens wahrgenommen werden. Mit dem 360°-Feedback von Perform365 werden Leistungsgespräche fundierter, hilfreicher und erfolgsorientierter und führen zu besseren Ergebnissen für einzelne Mitarbeitende und Teams.

Führungskräfteentwicklung beschleunigen

Helfen Sie aktuellen und künftigen Führungskräften zu verstehen, wie sie von Kolleg:innen, Untergebenen und Vorgesetzten gesehen werden. Das 360°-Feedback in Perform365 deckt Stärken und Wachstumspotenziale auf und ist damit ein mächtiges Tool für das Coaching von Führungskräften, die Nachfolgeplanung und die Personalentwicklung.

Individuelles Wachstum fördern

360°-Feedback dient nicht nur der Beurteilung, sondern ist auch ein Katalysator für die individuelle Fortentwicklung. Mitarbeitende und Führungskräfte können Erkenntnisse nutzen, um Karrieregespräche zu führen, Entwicklungsziele festzulegen oder Coachingpläne zu gestalten. Zudem können Manager:innen allgemeine Übersichten austauschen, um die Personalentwicklung zu fördern, ohne sie mit Details zu überfrachten.

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Wenn Ihr Team intensiv beschäftigt ist, der Terminkalender chronisch überfüllt ist und persönliche Gespräche gerade nicht möglich sind, stellt Perform365 eine effiziente, effektive und auch elegante Plattform für Zielvereinbarungen und Leistungsgespräche bereit.
Lisa Roberts
Client Relations
Zunächst einmal: Das Team ist herausragend. Reaktionsschnelligkeit und Support sind beeindruckend. (Übrigens auch die Geduld der Mitarbeitenden.) Am besten gefällt mir an Perform365, dass es auf People Science basiert – es gibt dort sogar eine People-Science-Abteilung. Das ist nicht nur eine Modeerscheinung. Alles, was diese Leute tun, basiert auf der Kenntnis menschlichen Verhaltens – und auch und gerade darauf, dies auch Ihrem Team zu vermitteln und entsprechend zu handeln.
Lisa Zorovich
Director of Operations
Durch seine starke Anpassungsfähigkeit ermöglicht Perform365 es uns, flexible Lösungen anzubieten, um eine Feedbackkultur zu schaffen, die für alle unsere Kunden weltweit funktioniert, und ein vormals manuelles Leistungsbewertungssystem zu automatisieren.
Margaret Gimpel
Operations Manager
G2 Performance Management Mid-Market High Performer
Performance Management Best Meets Requirements Mid-Market Meets Requirements
Performance Management Users Most Likely To Recommend Mid-Market
Performance Management High Performer EMEA High Performer
Objectives and Key Results
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360°-Feedbacksoftware, die Vertrauen schafft und Wachstum befeuert

Schöpfen Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden voll aus – mit der 360°-Feedbacksoftware in Perform365. Sie ist dafür konzipiert, Vertrauen, Eigenverantwortung und kontinuierliche Weiterentwicklung zu fördern.

Die Grenzen traditioneller Bewertungen sprengen

Anders als bei herkömmlichen Top-Down-Bewertungen erfasst Perform365 Feedback von Kolleg:innen, Vorgesetzten, direkten Untergebenen und sogar externen Stakeholdern aus Kunden- und Lieferantenstamm. Dieser Ansatz mit unterschiedlichen Perspektiven liefert ein realistischeres und umfassenderes Abbild der Leistung. Dies ist vor allem bei Hybrid- und Remote-Teams von großem Wert.

Feedback umsetzbar machen

Ob Sie formale Bewertungszyklen durchführen oder die fortlaufende Entwicklung unterstützen: Mit Perform365 lässt sich Feedback ganz einfach einholen, analysieren und auswerten. Individualisierbare Vorlagen, flexible Fragetypen und automatisierte Workflows gestalten den Prozess von Anfang bis Ende effizienter.

Feedback einholen – überall und jederzeit

Manager:innen und Mitarbeitende können ihre Kolleg:innen wie auch externe Beitragende um Feedback bitten – selbst wenn diese kein Perform365-Konto haben. Dadurch wird sichergestellt, dass keine wertvollen Erkenntnisse verloren gehen.

Wachstum in allen Phasen unterstützen

Mit der 360°-Feedbacksoftware von Perform365 können Sie:

  • Die Qualität Ihrer Leistungsgespräche verbessern
  • Verborgene Stärken und Entwicklungslücken erkennen
  • Karriereentwicklungen und Personalplanung unterstützen
  • Über Jahresbeurteilungen hinausgehen und Feedback zu einem festen Bestandteil des täglichen Wachstums machen
  • Für mehr Klarheit und Fairness in Ihrer Personalstrategie sorgen

Ob Ihr Team vor Ort, remote oder hybrid arbeitet, spielt keine Rolle: Perform365 stellt sicher, dass jeder Beitrag gesehen und honoriert wird. Mit Feedback, das die tatsächlichen Arbeitsabläufe widerspiegelt, lassen sich stärkere Teams aufbauen.

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