Verschaffen Sie sich einen kompletten Überblick mit der 360°-Feedbacksoftware für Microsoft 365 und Microsoft Teams
Perform365
Ausgewogene Mitarbeiterentwicklung mit Tools für 360°-Feedback
360° Feedback fördert eine offene Feedbackkultur und unterstützt die kontinuierliche Weiterentwicklung, da Mitarbeitende Rückmeldungen geben und erhalten können – auf allen Ebenen.
Eigenständiges 360°-Feedback
Starten Sie 360°-Feedbackzyklen auch spontan dank flexibler Vorlagen. Dies ist ideal, um aktuelle Leistungserkenntnisse bei Kolleg:innen, Stakeholdern oder bereichsübergreifenden Teams zu erfassen.
Feedback bei beliebigen Personen einholen
Manager:innen und Beschäftigte können Feedback bei Kolleg:innen, Partnerunternehmen oder externen Mitwirkenden einholen – selbst wenn diese kein Perform365-Konto haben.
360°-Feedback in Bewertungen einbetten
Nutzen Sie einschlägige Vorlagen, um Analysen aus 360°-Feedback in Leistungsgespräche einzubringen und Mitarbeitenden eine ausgewogene Perspektive zu vermitteln, die die Weiterentwicklung in den Fokus rückt.
Selbstbewertungen für tiefgreifende Erkenntnisse
Ergänzen Sie Feedback mit Selbsteinschätzungen, um Übereinstimmungen (oder auch Diskrepanzen) zwischen der Eigenwahrnehmung der Mitarbeitenden und der Wahrnehmung durch Dritte aufzuzeigen.
360° Feedback für nachhaltiges Wachstum
Unterstützen Sie Mitarbeitende, Führungskräfte und Talente mit wertvollen Einblicken. Die 360° Feedbacksoftware von Perform365 bündelt Perspektiven von Kolleg:innen, Führungskräften und externen Quellen, um Austausch, Entwicklung und fundierte Entscheidungen zu fördern.
Feedback aus allen Perspektiven – Meinungen von Kolleg:innen, Vorgesetzten, Führungskräften und sogar externen Stimmen erfassen
Leistungsgespräche aufwerten – Manager:innen ein besseres Verständnis dafür vermitteln, wie Mitarbeitende innerhalb des Unternehmens wahrgenommen werden.
Feedback aus allen Perspektiven
Erfassen Sie Meinungen von Kolleg:innen, Vorgesetzten, Führungskräften und sogar externen Quellen wie Kunden und Lieferanten. So entsteht ein umfassenderes, ausgewogenes Bild der Leistung – besonders wertvoll in Hybrid- oder Remote-Umgebungen, in denen Sichtbarkeit eingeschränkt sein kann. Indem Perform365 weitere Perspektiven zusätzlich zur Sichtweise der direkten Vorgesetzten einbezieht, hilft die Software, Voreingenommenheiten zu reduzieren und Leistungen sichtbar zu machen, die sonst vielleicht unbemerkt geblieben wären.
Leistungsgespräche aufwerten
Vermitteln Sie Manager:innen ein besseres Verständnis dafür, wie Mitarbeitende innerhalb des Unternehmens wahrgenommen werden. Mit dem 360°-Feedback von Perform365 werden Leistungsgespräche fundierter, hilfreicher und erfolgsorientierter und führen zu besseren Ergebnissen für einzelne Mitarbeitende und Teams.
Führungskräfteentwicklung beschleunigen
Helfen Sie aktuellen und künftigen Führungskräften zu verstehen, wie sie von Kolleg:innen, Untergebenen und Vorgesetzten gesehen werden. Das 360°-Feedback in Perform365 deckt Stärken und Wachstumspotenziale auf und ist damit ein mächtiges Tool für das Coaching von Führungskräften, die Nachfolgeplanung und die Personalentwicklung.
Individuelles Wachstum fördern
360°-Feedback dient nicht nur der Beurteilung, sondern ist auch ein Katalysator für die individuelle Fortentwicklung. Mitarbeitende und Führungskräfte können Erkenntnisse nutzen, um Karrieregespräche zu führen, Entwicklungsziele festzulegen oder Coachingpläne zu gestalten. Zudem können Manager:innen allgemeine Übersichten austauschen, um die Personalentwicklung zu fördern, ohne sie mit Details zu überfrachten.
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Wenn Ihr Team intensiv beschäftigt ist, der Terminkalender chronisch überfüllt ist und persönliche Gespräche gerade nicht möglich sind, stellt Perform365 eine effiziente, effektive und auch elegante Plattform für Zielvereinbarungen und Leistungsgespräche bereit.
Lisa Roberts
Client Relations
Zunächst einmal: Das Team ist herausragend. Reaktionsschnelligkeit und Support sind beeindruckend. (Übrigens auch die Geduld der Mitarbeitenden.) Am besten gefällt mir an Perform365, dass es auf People Science basiert – es gibt dort sogar eine People-Science-Abteilung. Das ist nicht nur eine Modeerscheinung. Alles, was diese Leute tun, basiert auf der Kenntnis menschlichen Verhaltens – und auch und gerade darauf, dies auch Ihrem Team zu vermitteln und entsprechend zu handeln.
Lisa Zorovich
Director of Operations
Durch seine starke Anpassungsfähigkeit ermöglicht Perform365 es uns, flexible Lösungen anzubieten, um eine Feedbackkultur zu schaffen, die für alle unsere Kunden weltweit funktioniert, und ein vormals manuelles Leistungsbewertungssystem zu automatisieren.
Margaret Gimpel
Operations Manager
