Performance Tracking richtig gemacht
Möchten Sie die Performance und das Engagement Ihres Teams steigern?
Probieren Sie Perform365 aus, die Performance Tracking Software, die Ihnen hilft, smarte Ziele zu setzen und zu erreichen, Feedback zu geben und zu erhalten, Erfolge anzuerkennen und Fortschritte zu analysieren.
Perform365 funktioniert mit Microsoft Teams, Slack, Salesforce und mehr, um die Messung der Mitarbeiterleistung einfach und mühelos in den Tools zu gestalten, die Sie täglich nutzen.
Umfassenderes Verständnis der Performance Ihrer Mitarbeitenden
Ganzheitliche Performance Insights auf Knopfdruck
Möchten Sie die Herausforderungen sehen, mit denen Ihre Mitarbeitenden in den letzten 6 Monaten konfrontiert waren? Oder vielleicht ihre persönlichen Erfolge der letzten 12 Wochen? Mit Perform365 haben Sie alle Daten, die Sie benötigen, auf Knopfdruck zur Verfügung. Dazu gehören Ihr Feedback, OKR-Tracking, Weiterentwicklungen, 360°-Feedback und Anerkennung durch Kolleg:innen.
Best-Practice-Performance identifizieren
Vergleichen Sie ganz einfach die Stimmung von Teams, die besonders gute Performance erbringen, mit denen, die hinterherhinken. Handelt es sich um einen kurzfristigen Rückgang oder eine dauerhafte Tendenz, um einen Einzelfall oder ein unternehmensweites Problem? Die Trends in der Mitarbeitendenbindung helfen Ihnen, die Ursache zu verstehen und auf Fakten basierend Entscheidungen zu treffen, anstatt zu spekulieren. Sie erhalten die nötigen Daten, um Veränderungen vorzunehmen und schnelle Ergebnisse zu erzielen.
Neue Talente erkennen
Unsere Engage365-Check-in-Software liefert regelmäßig wertvolle Mitarbeiterfeedbacks und Performance Insights, die Ihnen helfen, Ihre besten Mitarbeitenden zu erkennen – unabhängig davon, wo oder wie sie arbeiten. Nutzen Sie unser fertiges Dashboard, um den Überblick zu behalten, Karrierepfade zu planen und herauszufinden, wer Unterstützung braucht – dank regelmäßigem, zeitgerechtem Feedback und kontinuierlichem Performance Management.
Effiziente Nachfolgeplanung
Nachfolgeplanung umfasst mehr als nur die 9-Box oder Talent-Mapping. Erhalten Sie ein ganzheitlicheres Bild Ihrer zukünftigen Führungskräfte, indem Sie regelmäßige Einblicke der Führungskräfte, Peer-Feedback und 360°-Feedback mit Leistungsgesprächen und Zielverfolgung kombinieren. Danach können Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden analysieren und sehen, wo ihre Stärken im Vergleich zur Unternehmensstrategie liegen, um zu erkennen, wo Fähigkeiten entwickelt oder neue Talente eingestellt werden müssen.
Was unsere Kunden sagen
Die wichtigsten Vorteile unserer 360-Grad-Feedback-Software
Möchten Sie es in Aktion sehen?
„360-Grad-Feedback ist ein Werkzeug zur Unterstützung der persönlichen Entwicklung im Performance Management. Es ermöglicht Kolleg:innen, ihre Meinung über Peers zu teilen und sollte nicht dazu dienen, Ziele zu bewerten, sondern zu zeigen, wie jemand seine Arbeit angegangen ist.“
Möchten Sie mehr von Perform365 sehen?
Perform365 ist für Microsoft 365, Teams und Outlook entwickelt und bietet eine Vielzahl von Funktionen, um Ihr Team zu unterstützen, zu motivieren und zu inspirieren. Ein besonderes Highlight ist das 360-Grad-Feedback-Tool, eine hervorragende Möglichkeit, Feedback von Ihrem Team zu erhalten und Ihre Leistung zu verbessern. Aber das ist erst der Anfang!
Perform365 bietet zudem Werkzeuge für Leistungsbeurteilungen, OKR-Tracking, SMART-Zielsetzung, eine mobile App und vieles mehr.
Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, mit Perform365 neue Möglichkeiten zu entdecken.
Sie haben Fragen?
Wir haben Antworten!
F: Was ist 360-Grad-Feedback?
360-Grad-Feedback für die Mitarbeiterleistung ist ein System, bei dem Feedback aus verschiedenen Quellen wie Vorgesetzten, Kolleg:innen und direkten Untergebenen gesammelt wird. Dieser ganzheitliche Ansatz bietet eine umfassende Sicht auf die Performance einer Person und hilft dabei, Stärken und Verbesserungsbereiche zu identifizieren. Durch die Einbeziehung von Perspektiven aus verschiedenen Ebenen des Unternehmens gewährleistet 360-Grad-Feedback eine vollständigere Bewertung und fördert das persönliche und berufliche Wachstum.
F: Was muss ich wissen, bevor ich eine 360-Grad-Feedback-Software implementiere?
Bevor Sie eine 360-Grad-Feedback-Software implementieren, sollten Sie die folgenden Punkte berücksichtigen:
- Bereitschaft der Organisation: Ist Ihre Organisation bereit für 360-Grad-Feedback? Haben Sie Unterstützung und Ressourcen auf der Führungsebene?
- Unternehmenskultur: Ist die Kultur offen, ehrlich und auf kontinuierliches Lernen ausgerichtet?
- Positionierung des 360-Grad-Feedbacks: Klären Sie den Zweck des 360-Grad-Feedbacks in Ihrer Organisation.
- Teilnehmer: Wer wird in den Feedback-Prozess eingebunden?
- Feedback-Richtlinien: Definieren Sie klare Richtlinien für das Geben von Feedback.
- Ressourcen: Haben Sie die finanziellen Mittel und das Personal, um den Prozess durchzuführen?
Denken Sie daran, dass eine erfolgreiche Implementierung sorgfältige Planung und Kommunikation erfordert.
F: Welche Funktionen sollte eine 360-Grad-Feedback-Software haben?
Bei der Auswahl einer 360-Grad-Feedback-Software sollten Sie auf die folgenden Funktionen achten:
- Benutzerfreundliche Oberfläche: Stellen Sie sicher, dass die Software für alle Teilnehmer einfach zu bedienen ist.
- Sicherheit und Anonymität: Achten Sie auf Tools, die sichere und anonyme Feedbacksammlung ermöglichen.
- Flexibilität und Anpassbarkeit: Wählen Sie ein Tool, das personalisiertes Feedback und Anpassungen an die Bedürfnisse Ihrer Organisation erlaubt.
- Umfassende Berichterstattung: Die Software sollte umfassende und visuell ansprechende Berichte bieten, die wichtige Erkenntnisse hervorheben.
- Automatisierung: Suchen Sie nach einem Tool, das den Feedbackprozess und die Datensammlung automatisiert, um Zeit zu sparen und die Effizienz zu steigern.
- Handlungsorientierte Erkenntnisse: Wählen Sie ein Tool, das umsetzbares und personalisiertes Feedback bietet, um die Mitarbeiterentwicklung und -wachstum zu fördern.
Diese Funktionen helfen Ihnen, das 360-Grad-Feedback-Tool auszuwählen, das am besten zu den Bedürfnissen Ihrer Organisation passt.